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台灣食物平安問题就像是未爆弹,最新爆出两家食物公司董事长也為此事而公然报歉,暗示食物是良知奇迹等等。全部操作模式几近與两年前的塑化剂風暴一模同样,廠商都對峙是在不知情的状态利用了有問题的原料,并暗示不會再犯。
台灣《立报》6日颁發社論述,到今朝為止的食物平安议题,業者的反响已戳破了两個神话:市場竞争有益于消费者、廠商都高度专業。
本钱主义社會對付竞争性的市場機制都有必定水平的必定,認為廠商之間的竞争會带来良性的後果,比力八股的说法乃至可以讲出“消费者是最後赢家”的陈腔滥调。可是近两三年的食物平安议题,每桩均可以看到所谓的“市場竞争”機制是空口说,只是便于廠商之間構成一個向特眼睛保健茶飲, 定几家廠商采辦原料、然後構成相互供貨機制的共犯布局。“竞争”并无讓廠商去尽力开辟產物的差别化,然後為了分歧的价位、產物特征而去利用分歧的原料,反却是调集成為一個有共存共荣默契的集團,然後相互之間采纳不异的原料。
更诡异的是,历經大風大浪而起家的業者,在面临原料時,忽然都像是一般的消费者,彻底没有食物谋划、厨房水池過濾神器,技能的专業,就像是纯粹小白兔进入凶恶森林。从来的贸易財經杂志城市夸大業者在迈向乐成进程中,除要有胆识,還要有专業、果断力,简略的说,“資同族所思虑的高妙条理跟常人是纷歧样的”。可是看惯了媒體造神文章還差一点就被洗脑的人,在此次的毒油事務中应當會很惊惶,由于業者几近都摆出“不晓得油的品格有問题以致于误用”的立場。
這类状况很是变态。稍有一点事情履历的人助眠噴霧,城市晓得,只要在一個行業待了几年後,就會积累出一些對付事情品格的認知,辦事業會晓得何种辦事称得上好品格,制造業则會等闲辨别出原料、制品的品格品级。只要稍稍旁观一些采访小吃店、名財產者的节目,几近城市看到教员傅對付原料的渺小差别侃侃而谈,可是台灣的油品業者對付采纳有問题原料一事,却像是一夕之間對付本身的专業患了失忆症。一個油品業内行為什麼辨识不出油品的黑白?為什麼不克不及看出油品搀杂了非自然添加物?業者没有提出诠释,不能不讓人猜疑,若是不是决心隐瞒实情,就是真的不具有专業能力。
而更诡异的是,台灣贸易界没有展示賣力任的立場。台灣的政治人物做错事、遭到世人訾议,大可能是下台以示賣力。外洋的贸易界也不乏雷同案例,事迹欠好、產物出包、失口话的成果固然是要有人賣力。這不但是為了企業的形象,也是為了建立公司内部的辦理规律。
可是這股賣力任的民風却與台灣的贸易界无缘。最常看到的就是當地企業的履行长就算是做错事、辦理失當却還被慰留,食物業界在近3年的食物平安風暴中,也不遑多讓。每次的食安事務後,只见公司登报导歉、高层表达歉意,當初做出决议要采购問题原料的辦理层,過後没有听闻任何被撤换、整理的動静。
這已不是纯真的“公司内部议题、外人不需置喙”,而是企業形象议题,若是消费者在過後回忆業界装无辜的模样,腰椎伸展器,然後又發明當初采购問题原料(或是依業者说法没法辨识出原料有問题)的辦理层都仍在位,是要若何讓消费者具有信念?食物業者高喊良知,可是現实作為却讓人心凉。 |
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