台北化工原料交流論壇

標題: 2021創二代力量石墨文档創始人吴冰、吴洁:用国產软件“书写”中国... [打印本頁]

作者: admin 時間: 2021-3-23 17:51
標題: 2021創二代力量石墨文档創始人吴冰、吴洁:用国產软件“书写”中国...
家属企業传承历来是世界困难。家属企業可否樂成传承，不但事關企業个别的兴衰生死，更關乎国度經濟的不乱与成长。近几年中国民企渐渐進入新旧瓜代的传承期：老一代企業家光辉照旧，但不容轻忽的是，創二代群體逐步突起，登上期间舞台。

創二代若何引领企業再創光辉？打山河者与守山河者，孰易孰难？交班究竟是不是一个必選项？面临期间情况变迁，二代们又若何闯關？深刻领會創二代，在當下具备重大社會心义。

疫情之下，在线辦公、长途辦公成為浩繁职場人的選择。中国第一款支撑及時协作的云端Office辦公软件——石墨文档，再度迎来了属于本身的風口，疫情時代，注册用户量增加到达日常平凡的6倍。石墨文档的开創人吴冰、吴洁這對双胞胎兄弟也屡屡進入公共視野，成為創業者中的核心人物。

吴冰（左）、吴洁（右）

2020年2月，石墨文档完成B+轮数万万美元融資。本轮融資由宽带本錢、方广本錢配合领投，蔚来本錢、华創本錢跟投。

2020年5月，吴冰、吴洁入選全世界最具影响力的贸易杂志之一《财產》的 2020年“中国40位40岁如下的商界精英”榜单，一同入選的另有字节跳動张一鸣、商汤科技徐立、滴滴程维、快手宿华等知名企業家。

這些高光時刻的暗地里，是六年的深耕堆集，也是六年“過山车”般的成长進程。

2014年，石墨文档建立，很快国度就提出了“公共創業、万众立异”计谋。在這波創業海潮中，吴冰吴洁带着石墨文档的小團队跟着海潮一起前行，带着年青的锐气挤進了本錢巨擘的赛道，發展為一家中国国產软件的领军企業——依照吴冰的话说，“在大象群里舞蹈”。

理性、壮大的缔造力与履行力，還带着一些抱负主义与被眷顾的命運，步伐員在曩昔的近30年時候里，和先行的探路者们，缔造了一个又一个成百上千亿的市場，成绩了一个又一个几10、数百亿美元估值的公司，而吴冰和吴洁正在奋力书写他们本身的故事。

从“美国梦”到“中国梦”

吴冰和吴洁是土生土长的武汉人。吴冰考入武汉大學软件工程專業，而吴洁考入华中科技大學一样的專業，厥后二人又前去美国粹习计较機，吴冰在哥伦比亚大學，吴洁则在纽约大學。硕士结業以后，二人履历了一段人生中的“至暗時刻”。

“出去的時辰是0七、08年，能出去也不易，對家庭對小我来说都是很大的事”。吴洁還记得刚来美国第一次去纽约的期间广場，人群冷冷清清，庞大的LED告白牌永久铺满了色采，亮得刺目。金融危機横扫了一切，也卷走了吴冰和吴洁的糊口。期间广場没了人气，告白屏幕黑了一半，签证上的日期飞速倒数，事情遥遥无期。

结業泰半年后，起色呈現了，吴冰被巴克莱银行登科，吴洁也收到了硅谷SAP公司的offer。在华尔街和硅谷事情两年后，吴冰和吴洁两兄弟却分开不少人眼里美国梦的出發點，前后選择回国。

但身為异国的中国工程師，却老是看到“made in China”被冠上便宜的标签，从當時，他们萌發了想要在中国，為中国人设计一款產物，冲破這个made in china的标签的设法，种下了种子。

在怙恃的企業事情了两年后，他们起头斟酌創業。犹疑未定時，身為企業家的母亲一槌定音，奉告二人“你要想做本身的事变，你就去做去试一下，這个是很首要的。”由此，两个外行人下定刻意闯荡互联網江湖。

吴冰（左）、陈旭（中）、吴洁（右）

2014年3月，吴冰、吴洁找到了老同窗陈旭，组建了一支十人的團队，在武汉光谷一个简陋的辦公室中开启了在线协同辦公东西的創業项目——石墨文档。

回国的時辰，有个最初的设法，為中国人设计一款產物，以是起名石墨，這个最初的设法，一向對峙到如今。石墨這个名字是吴洁起的，让人想到北京的故宫、姑苏的园林和明朝的家具。就像吴洁说的，“其实不寻求残暴的科技感和设计感”，而是“厚重、自傲、谦虚、夯实，回归东方的天然主义，回归书写”。他们站在汗青与文化的基點上，追赶新期间的效力和速率，一向向内寻觅，诉诸极致的简略。

關于創業，吴冰和吴洁已明白本身的創業初心：“咱们做一个世界级的好台北外送茶,產物，世界级的柔美產物，让大師晓得有這麼一款產物是中国人做的，而且可以说是世界上最佳的產物之一”。究竟也确切如斯，石墨團队很是长于做產物體验，形成為了杰出的用户口碑，收成了一波忠厚的焦點用户群。

在不成能中缔造可能

創業早期，吴冰吴洁逐步進入互联網圈子。有一次和業内知名企業家开會，被问到，“你晓得這事很难吗，你们刚起头做的時辰没想過這个事儿有多灾吗？”

這个場景一向盘亘在吴冰脑筋里，他想了一下，發明实在最起头做的時辰真的没有想太多。自動選择在艰巨的門路上跋涉，只能诠释為抱负主义的执着。

2016年，石墨最先提出要周全向Office挨近，那時不少人都不信赖，包含團队自己。但凭着一腔热血，凭着過细的打磨，產物居然真的一點一點成為大師空想中的样子，乃至超出了最初的假想。

這些年，石墨文档延续打磨產物，继文档、表格后，陆续推出幻灯片、表单、思惟导圖、白板、團队空间等各细分產物线。用户利用终端也从網页端，逐步拓展至Windows客户端、macOS客户端、iOS客户端、Android客户端、微信小步伐等多端利用。用户更可以經由過程钉钉、企業微信等IM东西利用石墨文档。

2018年，一向在小众圈层中靠口碑發酵，赢得“小而美”名声的石墨刻意向“大而美”冲刺：颠末四年的沉淀，石墨文档起头進入贸易化。在此以前，吴洁一向感觉石墨“還不敷成熟”，一向專注打磨產物直到2018年，“必需要做這件事”。跟着功效愈来愈完美，石墨文档的贸易化计谋也结果显著。

巨擘环抱，石墨在巨擘竞争的压力下，收入仍然增加敏捷，而且持续完成两轮融資，与巨擘配合拓展市場，在在线教诲和智能制造等范畴均开辟了很多标杆客户，逐步找到了本身的市場定位。

截至2肩頸按摩器,020年12月，石墨文档注册用户数跨越5000万，每个月活泼装备到达1亿台，天下均匀每30人就有1人利用石墨协同創肩周炎止痛藥膏,作，已有跨越1036亿文字编写于石墨文档。

今朝已助力跨越70万企業从传统Office進级到云Office，续费率跨越120%。比拟一下美国知名SaaS公司Slack，其续费率為130% 。有媒體评论，石墨文档已靠近全世界SaaS行業续费率的顶级程度。

吴冰先容，今朝石墨文档的用户遍及散布于互联網、教诲、房地產、制造業、新零售等30多个行業，标杆客户包含滴滴出行、龙湖地產、新东方、好将来、猿教导、OPPO、格力、有赞等。

回忆起這段开辟期，吴冰是這麼形容的：“没有任何一小我晓得该怎样做，或能不克不及做到。石墨的全部創業進程就是咱们不竭去缔造一些古迹，做到了一些咱们历来没想到的這些事。”

用吴洁的话说，石墨團队内部技能人材是業界公认的，在海内甚至世界都是一流的，咱们專注做一件事变六年，以是咱们可以走到這一步，不是一挥而就的。

吴冰和吴洁的父亲是中国地舆信息體系软件领甲士、中地数码團體董事长吴信才。吴信才一起头做地舆信息软件時，相干技能在海内仍是一片空缺，让吴冰印象非分特别深入的是，“他一起头就可以把技能做到最佳，去扭转国际上不少人對中国和這个 GIS 软件的见解。”

有了父亲作為楷模，他们加倍信赖本身在做的都是出格冲破的事变，對社會和科技過程都是成心义的。在大師都不信赖的時辰，只有他们信赖，而且把他人不信赖的工具酿成实际。

“平凡人一块儿去尽力，在最坚苦的時辰投入一股信赖的气力，這多是創業公司最首要的。”

在失望中寻觅但愿

創業在吴冰的比方里，更像是苦行僧似的路途。

“碰到坚苦的時辰，就像在戈壁里走，在大海上流落，你感觉很失望，但总感觉仍是有點但愿的，然后天天太阳升起来的時辰，再从新去看看无边的戈壁、汪洋的大海，你感觉戈壁或海洋那头會有但愿，就继续往前走。”

在失望中寻觅但愿，是石墨文档六年進程的解释。

吴冰吴洁用他们在硅谷堆集的技能履历，在组建石墨團队六年的時候里，對峙在Office產物上潜心钻研，并逐步到达海内领先。

石墨的第一次腾飞依靠着火热的創業气流。双創的提出让海潮从酝酿到暴發，恍如只在一夕之间。有人统计，2014年武汉風投项目到达71个，是上一年的近4倍。别的，按照天眼查数据，2014年武汉公司除在融資数目上有了较着冲破外，互联網范畴創業公司数目也迎来激增，并于后续几年连结延续增加。虽然如斯，间隔北上深杭稠密的互联網文化空气和坚实的在地根本，武汉仍是太远了。

他们远赴北京加入了第二期的36氪氪空间，這是一个帮忙創業者得到融資的孵化器，而石墨文档樂成得到800万的第一轮融資，是當期的明星成員。

此次北上還帮石墨毗连了互联網的朋侪圈，樂成使他们打开了互联網世界的大門。但他们没有加快开启贸易化，而是一向對峙打磨產物，将大量的時候和款项本錢投入到產物的進级优化中去。

在大象群中跳舞

石墨文档是一家从武汉發迹的公司，疫情時代差未几一半的員工在武汉，吴冰坦言，那時“很严重”，只能极力買通信息壁垒，不竭去跟大師沟通，让所有人做好防护——所幸，這是一家习气了长途协作的公司，員工们早已顺应长途辦公，為這段布满不肯定性的韶光驱赶了一些阴霾。

与此同時，长途辦公被炒得火热一時。

近几年，吴冰养成為了一个习气：挑个恬静的处所一小我思虑。他經常想和石墨有關的事变，“石墨會走向何方？咱们的竞争敌手全都是巨擘，都是千亿万亿市值的巨擘，而咱们是少数可以或许存活的創業公司，却成长得很好。从某个角度来讲石墨是一个可以跟大象一块儿、跟巨擘一块儿共舞的創業公司。”

“當你只是一个小个头，你跟大个头一块儿的時辰，我就在會想石墨的将来會是甚麼样？石墨3年今后還在不在，5年今后還在不在？若是在的话它會是甚麼样？”将来，是吴冰常常想的问题。

面临新的危機和機會，吴洁坦言“有压力”，却仍然显得樂观、自傲。這份樂观其实不盲目，也不是空穴来風，石墨在筛選成长标的目的時避开了统一条赛道上的巨擘，独辟門路。“一是產物有特點，始终有领先竞品的方面；二是器重產物體验，让口碑成為產物的护城河；三是作為自力的第三方，為与巨擘有竞争瓜葛的客户辦事；四是冲破成规，从零起头進修”。

石墨為实現各美其美，最大化品牌上風，在中大型企業辦事方面延续深耕——其辦事的企業范围最大、数目至多，在企業辦事的功效辦理和平安性上也冲在前沿。“把中国最靠前的1000家企業都能辦事好，然后影响更多的企業和影响更多的人”，是石墨下一步的愿景。

石墨文档北京辦公室

創業至今，吴冰最大的收成是“有幸参加到中国這几年的立异和成长，并成為此中的一員，介入到這份運转中去，一點點扭转世界，把它变得更好。”

在吴冰眼里，石墨文档是一个企業协作辦公的常备软件，由于彻底是收納鞋架,国人自立研發的国產化软件，在本身眼里他就是一个“民族软件财產”。和父亲所做的同样，是一件久远的事，必要十年乃至二十年磨一剑，而石墨的路“只走了十分之一”。（邹锡兰金雅如）

Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.

歡迎光臨台北化工原料交流論壇 (http://www.rmeru.com.tw/)